一级建造师 建设工程项目管理一建考试教材精讲视频网课班创新教程配套直播天一教程配套专家精讲班专题串讲课程（主讲历高频考点）
课程目录
一级建造师 《 建设工程项目管理》教材精讲班 录播
1,创新教程配套直播
教材1-80串讲划重点解读（建设工程项目管理）
试听
教材79-201串讲划重点解读
教材202-328串讲划重点解读
2,天一教程配套:专家精讲班
第一章 建设工程项目管理与组织策划
第一节 建设工程项目管理概述
第二节 建设工程项目管理策划
第三节 建设工程项目发包
第四节 建设工程项目组织策划
第五节 建设工程项目动态控制
第六节 建设工程施工组织设计
第七节 建设工程项目经理的资源管理、沟通管理
第八节 建设工程监理
第九节 建设工程项目风险管理
第二章 建设工程项目信息管理
第一节 建设工程项目信息管理
第二节 建设工程项目信息的分类和编码
第三节 建设工程项目管理信息系统
第三章 建设工程项目成本管理
第一节 建设工程项目成本管理规范要求
第二节 建设工程项目成本管理概述
第三节 项目成本控制与分析
第四章 建设工程合同管理
第一节 建设工程合同管理的规范规定
第二节 建设工程招投标
第三节 建设工程合同计价方式
第四节 建设工程合同风险管理
第五节 建设工程合同交底与履行
第六节 建设工程合同索赔管理
第七节 《建设工程施工合同（示范文）》（GF-2017-0201）要点与解读
第八节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）材料与设备主要条款
第九节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）变更与调整主要条款
第十节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）合同计价与支付主要条款
第十一节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）验收与试车主要条款
第十二节《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）缺陷责任与保修主要条款
第十三节《建设工程施工合同》违约责任与处理
第十四节 建设工程项目工程总承包合同主要内容（1）
第十四节 建设工程项目工程总承包合同主要内容（2）
第十五节 《建设工程施工专业分包合同》主要内容
第十六节 《建设工程施工劳务分包合同》主要内容
第十七节 《建设工程监理合同》主要内容
第十八节 《建设工程勘察合同》主要内容
第十九节 《建设工程设计合同（房屋建筑工程）》主要内容
第二十节 《建设工程造价咨询合同》主要内容
第二十一节 国际建设工程承包合同条件
第五章 建设工程项目质量管理
第一节 建设工程项目质量控制
第二节 建设工程项目质量管理
第三节 建设工程项目质量管理体系
第四节 建设工程项目质量风险管理
第五节 生产要素的质量控制
第六节 建设工程质量管理责任与义务
第七节 政府对建设工程质量监督管理
第八节 施工质量控制计划
第九节 施工质量的准备阶段控制
第十节 工程设计质量管理
第十一节 施工质量的过程控制
第十二节 施工质量控制点设置与管理
第十三节 建设工程项目质量验收
第十四节 建设工程项目质量问题与质量事故
第十五节 质量事故预防
第十六节 质量管理工具
第六章 建设工程职业健康与环境管理
第一节 建设工程项目职业健康安全
第二节 建设工程项目环境管理体系
第三节 建设工程施工现场环境与卫生管理
第七章 建设工程项目进度管理
第一节 建设工程项目进度管理规定
第二节 建设工程项目进度计划编制
第三节 建设工程项目进度控制
第四节 建设工程项目进度计划的优化（1）
第四节 建设工程项目进度计划的优化（2）
第四节 建设工程项目进度计划的优化（3）
第八章 建设工程项目安全生产管理
第一节 安全生产管理规定
第二节 建设工程安全生产管理制度(1)
第二节 建设工程安全生产管理制度(2)
第三节 安全生产监督检查
第四节 施工现场消防安全管理
第五节 安全生产预警体系
第六节 施工安全技术
第七节 施工安全技术交底
第八节 安全生产事故隐患排查治理
第九节 建设工程生产安全事故处理
第十节 建设工程生产安全事故应急预案与救援
3,专题串讲课程（主讲历年高频考点）
专题一 组织与管理
考点1：建设工程管理的全寿命周期和任务
考点2：工程项目管理的目标和任务
考点3：工程项目的组织
考点4：工程项目策划
考点5：工程项目的采购模式
考点6：工程项目管理规划的编制方法
考点7：施工组织设计的内容和编制方法
考点8：工程项目目标的动态控制
考点9：项目经理的工作性质和责任
考点10：风险和风险管理
考点11：监理的工作性质、任务和方法
专题二 成本管理
考点1：成本管理的内容
考点2：施工成本计划的类型
考点3：成本计划的编制依据、程序和方法
考点4：成本控制的依据和程序
考点5：成本控制方法
考点6：成本核算的原则、范围和方法
考点7：成本分析与考核
专题三 进度控制
考点1：项目进度控制与进度计划系统
考点2：项目总进度目标的论证
考点3：双代号网络计划
考点4：双代号时标网络计划
考点5：单代号网络计划
考点6：关键工作、关键线路和时差
考点7：进度计划的检查与调整
考点8：项目进度控制的措施
专题四 质量控制
考点1：项目质量的影响因素
考点2：项目质量风险分析和控制
考点3：项目质量控制体系
考点4：施工企业质量管理体系
考点5：项目施工质量控制的依据及基本环节
考点6：项目施工质量计划的内容及编制
考点7：施工质量控制
考点8：施工质量验收
考点9：施工质量不合格的处理
考点10：数理统计方法的应用
考点11：项目质量的政府监督
专题五 职业健康安全与环境管理
考点1：职业健康安全与环境管理体系
考点2：安全生产管理
考点3：施工安全技术措施和技术交底
考点4：建设工程安全隐患的因素及治理原则
考点5：生产安全事故应急预案体系
考点6：生产安全事故中应急预案的评审、备案及实施
考点7：建设工程安全事故的分类及处理
考点8：职业健康安全与环境管理的要求
专题六 合同管理
考点1：施工招投标
考点2：合同内容
考点3：合同运用
考点4：合同计价方式——工程咨询
考点5：施工合同风险管理、工程保险和工程担保
考点6：合同实施
考点7：工程索赔
考点8：国际建设工程施工合同
专题七 信息管理
考点1：项目管理信息系统的功能
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试听
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第一章 建设工程项目管理与组织策划
第一节 建设工程项目管理概述
第二节 建设工程项目管理策划
第三节 建设工程项目发包
第四节 建设工程项目组织策划
第五节 建设工程项目动态控制
第六节 建设工程施工组织设计
第七节 建设工程项目经理的资源管理、沟通管理
第八节 建设工程监理
第九节 建设工程项目风险管理
第二章 建设工程项目信息管理
第一节 建设工程项目信息管理
第二节 建设工程项目信息的分类和编码
第三节 建设工程项目管理信息系统
第三章 建设工程项目成本管理
第一节 建设工程项目成本管理规范要求
第二节 建设工程项目成本管理概述
第三节 项目成本控制与分析
第四章 建设工程合同管理
第一节 建设工程合同管理的规范规定
第二节 建设工程招投标
第三节 建设工程合同计价方式
第四节 建设工程合同风险管理
第五节 建设工程合同交底与履行
第六节 建设工程合同索赔管理
第七节 《建设工程施工合同（示范文）》（GF-2017-0201）要点与解读
第八节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）材料与设备主要条款
第九节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）变更与调整主要条款
第十节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）合同计价与支付主要条款
第十一节 《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）验收与试车主要条款
第十二节《建设工程施工合同》（GF-2017-0201）缺陷责任与保修主要条款
第十三节《建设工程施工合同》违约责任与处理
第十四节 建设工程项目工程总承包合同主要内容（1）
第十四节 建设工程项目工程总承包合同主要内容（2）
第十五节 《建设工程施工专业分包合同》主要内容
第十六节 《建设工程施工劳务分包合同》主要内容
第十七节 《建设工程监理合同》主要内容
第十八节 《建设工程勘察合同》主要内容
第十九节 《建设工程设计合同（房屋建筑工程）》主要内容
第二十节 《建设工程造价咨询合同》主要内容
第二十一节 国际建设工程承包合同条件
第五章 建设工程项目质量管理
第一节 建设工程项目质量控制
第二节 建设工程项目质量管理
第三节 建设工程项目质量管理体系
第四节 建设工程项目质量风险管理
第五节 生产要素的质量控制
第六节 建设工程质量管理责任与义务
第七节 政府对建设工程质量监督管理
第八节 施工质量控制计划
第九节 施工质量的准备阶段控制
第十节 工程设计质量管理
第十一节 施工质量的过程控制
第十二节 施工质量控制点设置与管理
第十三节 建设工程项目质量验收
第十四节 建设工程项目质量问题与质量事故
第十五节 质量事故预防
第十六节 质量管理工具
第六章 建设工程职业健康与环境管理
第一节 建设工程项目职业健康安全
第二节 建设工程项目环境管理体系
第三节 建设工程施工现场环境与卫生管理
第七章 建设工程项目进度管理
第一节 建设工程项目进度管理规定
第二节 建设工程项目进度计划编制
第三节 建设工程项目进度控制
第四节 建设工程项目进度计划的优化（1）
第四节 建设工程项目进度计划的优化（2）
第四节 建设工程项目进度计划的优化（3）
第八章 建设工程项目安全生产管理
第一节 安全生产管理规定
第二节 建设工程安全生产管理制度(1)
第二节 建设工程安全生产管理制度(2)
第三节 安全生产监督检查
第四节 施工现场消防安全管理
第五节 安全生产预警体系
第六节 施工安全技术
第七节 施工安全技术交底
第八节 安全生产事故隐患排查治理
第九节 建设工程生产安全事故处理
第十节 建设工程生产安全事故应急预案与救援
3,专题串讲课程（主讲历年高频考点）
专题一 组织与管理
考点1：建设工程管理的全寿命周期和任务
考点2：工程项目管理的目标和任务
考点3：工程项目的组织
考点4：工程项目策划
考点5：工程项目的采购模式
考点6：工程项目管理规划的编制方法
考点7：施工组织设计的内容和编制方法
考点8：工程项目目标的动态控制
考点9：项目经理的工作性质和责任
考点10：风险和风险管理
考点11：监理的工作性质、任务和方法
专题二 成本管理
考点1：成本管理的内容
考点2：施工成本计划的类型
考点3：成本计划的编制依据、程序和方法
考点4：成本控制的依据和程序
考点5：成本控制方法
考点6：成本核算的原则、范围和方法
考点7：成本分析与考核
专题三 进度控制
考点1：项目进度控制与进度计划系统
考点2：项目总进度目标的论证
考点3：双代号网络计划
考点4：双代号时标网络计划
考点5：单代号网络计划
考点6：关键工作、关键线路和时差
考点7：进度计划的检查与调整
考点8：项目进度控制的措施
专题四 质量控制
考点1：项目质量的影响因素
考点2：项目质量风险分析和控制
考点3：项目质量控制体系
考点4：施工企业质量管理体系
考点5：项目施工质量控制的依据及基本环节
考点6：项目施工质量计划的内容及编制
考点7：施工质量控制
考点8：施工质量验收
考点9：施工质量不合格的处理
考点10：数理统计方法的应用
考点11：项目质量的政府监督
专题五 职业健康安全与环境管理
考点1：职业健康安全与环境管理体系
考点2：安全生产管理
考点3：施工安全技术措施和技术交底
考点4：建设工程安全隐患的因素及治理原则
考点5：生产安全事故应急预案体系
考点6：生产安全事故中应急预案的评审、备案及实施
考点7：建设工程安全事故的分类及处理
考点8：职业健康安全与环境管理的要求
专题六 合同管理
考点1：施工招投标
考点2：合同内容
考点3：合同运用
考点4：合同计价方式——工程咨询
考点5：施工合同风险管理、工程保险和工程担保
考点6：合同实施
考点7：工程索赔
考点8：国际建设工程施工合同
专题七 信息管理
考点1：项目管理信息系统的功能
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